宁鑫产业园区招商策划案

招商现状:

                   

招商现状:园区用地面积20048,建筑面积29382.9目前空置1#厂房16526,2#、3#厂房已出租.

租赁明细表
项目商业经营规划

                   

  一、整体产业定位

项目的前期定位,要根据区域市场的交通、自然资源及周边整体业态决定,通过我司在接访意向客户及市场调研后认为:未来该工业项目策划时可引进为周边企业提供会展服务的概念,目前的招商定位主要以仓储、办公、小型建材超市为主。

二、招商目的

  1、聚集人气,提升信心,园区提档升级。

  2、把握商业氛围, 盘活公司资产。

  三、目标商家 

 1、经营业态符合项目定位的客户,提升整个产业园区档次。 

2、有一定的经济实力,能够长时间经营,并且能够承受租金及时交纳各项费用的。 

3、以仓储、办公、小型建材超市为主要业态定位。

4、以整租为主,分割出租单次面积不低于2层。


招商策略

                   

一、定位

1、按业态定位进行出租。

2、调整园区整体租赁现状,整合现下业态,逐步淘汰不符合我园区定位的业态形式。

3、整合推广 : 1、电商、网络平台;2、线下招商中介;3、根据业态定位有针对性的寻找投资商户;4、寻找合适的专业招商代理公司,综合四种方式为主进行项目推广。

二、硬件支持 

 1、统一园区绿化、机动、非机动车位规化出新。 

 2、消防设施正常运行,供电按策算需提供1250容量的变压器。

 3、天面、地面、墙面按正常标准交付,外墙渗水不再提供保修。

 4、上述硬件设施现场标注。 

三、租约形式 

 1、租赁合同为最长租期5-6年,合同期满后在同等条件下,原租户有权利优先续约。 

2、合同租赁期第1、第2年租金保持不变,后期每2年租金递增5%。

 3、租金按季/年收取,签订租赁合同时,需一次性交纳3个月/季的租金,另付一个月的租金为押金。 

四、招商对象及条件

1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作。

2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。

3、组织观念强,能自觉接受管理和监督。

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超期的经营理念及市场机遇的把握能力。

5、能够按规定及时缴纳各种费用。

五、优惠政策 

1、考虑到入场客户的装修、员工招聘、铺货、办证,以及步街道施工等因素,建议提供3至8个月的免租期,根据商家的租赁面积区别提供优惠。 

 2、一次性付款全年租金的,可享9折优惠。

 3、租赁期第1、第2年,租金保持不变。 

六、招商组织架构:  发动全员参与招商,共同献计献策,成立招商小组,以总经理为组长,组员为公司全体员工。

七、招商奖金: 内部员工, 成功招商者可获该铺面年租金的3%或5%作为奖金,具体奖励比率为:年房租总价在50万的奖励3%,年房租总价在50万元以下的奖励5%, (例:租金收入10万元,个人可获奖励5000元),奖励金额随个人工资发放,个人所得税自负;

外部人员(含中介),成功招商者可获该铺面1-2个月租金作为奖金,需提供正规发票。

八、招商时间  2018年1月1日——2018年12月31日  (招商活动到期后是否再继续,依实际情况而定)。  

九、租金  建议整租且不提供保修维修责任的0.3-0.4元/㎡/天,分割出租的1层0.5-0.6元/㎡/天,2-6层0.3-0.4元/㎡/天,2号楼合同在2018年8月31日到期,因是大跨度厂房,后续招商建议租金在0.8-0.9元/㎡/天。

 十、所需文件1、商铺租赁合同  2、物业管理合同  。